ИТ-консультант.рф | Холодков Антон

аналитик, архитектор, команда разработки для реализации Ваших идей

поделиться ссылкой:

Главная

Услуги

Решения

Примеры работ

Галерея проектов

Мои статьи

Договоры и цены

Обо мне

Контакты

Вакансии

Текущий статус:

Ищу интересные проекты :)

Подробнее

Я:

в LinkedIn

на free-lance.ru

в ЖЖ

in english

Предлагаемые решения

Управление проектами на уровне организации

О предлагаемых решениях

Управление корпоративным контентом

Управление бизнес-процессами

Управление проектами

Используемые платформы

Alfresco - open-source система управления корпоративным контентом (ECM)

Activiti - open-source система управления бизнес-процессами (BPM)

Bizagi - простая и недорогая система управления бизнес-процессами (BPM)

ОптимаСофт:Менеджер процессов - BPMS система промышленного уровня на платформе 1С:Предприятие

По большому счету, любая организация занимается только двумя или одним из двух "видов деятельности": 1). исполнением бизнес-процессов и 2). реализацией проектов. Решения по управлению проектами помогают управлять деятельностью №2 с целью повышения ее эффективности.

А теперь представьте себе, что...

  • Информация обо всех новых, текущих и завершенных проектах в вашей организации хранится в едином реестре с возможностью отбора по статусам, типам и другим полям
  • В реестре каждый проект представляет "карточка проекта", на которой отражены общие атрибуты проекта, состав проектной команды и управляющего комитета, основные этапы проекта, временные и бюджетны показатели проекта в целом и отдельных этапов, ссылки на план проекта, договор, папку с проектной документацией в "Репозитории документов", история проекта и другая информация
  • По проекту фиксируются плановые и фактические значения важнейших показателей (сроки, затраты, стоимость), отслеживаемых менеджерами различного уровня как по отдельным проектам, так и по организации в целом
  • В рамках репозитория настроены и исполняются в BPM-системе "проектные процессы": Запуск проекта, Ввод периодического отчета по статуса проекта, Согласование изменений значимых параметров проекта, Закрытие проекта и др.
  • Менеджеру проекта автоматически поступает задача по вводу периодического (например, раз в неделю) отчета о статусе проекта, в котором он указывается текущие значения отслеживаемых показателей и при их выходе за пределы допустимых значений автоматически рассылаются уведомления руководству компании
  • Все это на базе бесплатной open-source платформы Alfresco промышленного уровня, используемой 7.000.000 пользователями в 3.000 компаниях из 180 стран

Что это такое?

Запрос презентации решений в Вашем офисе

© Холодков Антон, 2000-2014. Буду рад использованию материалов этого сайта, но не забывайте ставить ссылку на него.