|
ИТ-консультант.рф | Холодков Антон аналитик, архитектор, команда разработки для реализации Ваших идей |
поделиться ссылкой: |
Главная|
Текущий статус: Ищу интересные проекты :) |
Я: |
ПодробнееГалерея проектов
|
Название проекта |
Период времени |
Описание проекта |
|
Разработка и внедрение системы управления бизнес-процессами глобальной корпорации 
|
2016 - н.в. |
Решение реализовано на базе BPM-платформы Bizagi и разработанного с нуля веб-портала для графической визуализации данных (dashboard, reporting и др.). Автоматизированы важнейшие бизнес-процессы корпорации, занимающейся поставкой продуктов питания по всему миру, включая поставку грузов судами, работу по аккредитивам (Letter of Credit), управления отклонениями (Deviation), простоями (Demurrage) и др. Проект делался в сотрудничестве с голландскими консультантами. Все коммуникации, переписка и документы на английском языке. Заказчик: Nidera Inc., Nimble Instituut, Netherlands Виды работ: внедрение BPM-системы, разработка ПО "под ключ" Дополнительная информация: |
|
Разработка Системы управления контактными центрами 
|
2016 - н.в. |
Проектирование инновационного решения по управлению контактным центром от крупнейшшего российского производителя мультимедийных центров обработки вызовов. Заказчик: ОOО "Телефонные Системы" Виды работ: бизнес-аналитика, системная аналитика Дополнительная информация: Oktell - провессиональные решения для эффективных бизнес-коммуникаций |
|
Разработка Системы мониторинга инженерной инфраструтктуры зданий 
|
2015 - н.в. |
Полный спектр работ по созданию портального решения для мониторинга и диспетчеризации инженерной инфраструктуры зданий и сооружений (электроснабжение, вентиляция, освещение, климатическое оборудование и др.), работающего с управляющей аппаратурой, выпускаемой компанией FreeTech. Решение позволяет организациям (пользователи системы) централизовать управление инженерными системами собственной распределенной сети объектов недвижимости (магазины, склады, офисы и др.). Система построена полностью на базе open-source компонентов, с использованием стека технологий Java, для предоставления клиентам в виде SaaS. Заказчик: ОOО "Свободные технологии" Виды работ: разработка ПО "под ключ" Дополнительная информация: FreeTech - инновационный разработчик аппаратуры управления инженерными системами |
|
Оптимизация бизнес-процессов в группе Дикси (дивизион супермаркетов Виктория) 
|
2015 - 2016 |
Анализ и оптимизация бизнес-процессов маркетингового блока. Внедрение BPM\ECM решения "под ключ" в качестве одного из направлений оптимизации. Разработка регламентов целевых бизнес-процессов (TO BE). Заказчик: сеть супермаркетов "Виктория" (группа компаний "Дикси") Виды работ: оптимизация бизнес-процессов, внедрение BPM-системы Дополнительная информация: |
|
Разработка Подсистемы управления и контроля Межрегиональной ГИС 
|
2015 |
Полный спектр работ по созданию решения для организации взаимодействия между региональными, муниципальными властями, а также хозяйствующими субъектами в процессе проведения прикладных мониторингов различной направленности с использованием данных дистанционного зондирования Земли (космических снимков). Решение построено на базе open-source BPM-платформы Activti, с использованием стека технологий Java. Заказчик: ОАО "НПП "РЕКОД" Виды работ: разработка ПО "под ключ" Дополнительная информация: |
|
Описание бизнес-процессов ГАУК Мосгортур 
|
2015 |
Бизнес-консалтинговый проект по описанию бизнес-процессов ГАУК "Мосгортур" (туроператор Правительства Москвы). Заказчик: ГАУК "Мосгортур" Виды работ: бизнес-аналитика Дополнительная информация: |
|
Описание бизнес-процессов группы компаний KANZLER (сеть из 110+ магазинов) 
|
2014 - 2015 |
Бизнес-консалтинговый проект по описанию бизнес-процессов компаний, входящих в группу. Заказчик: группа компаний "KANZLER" Виды работ: бизнес-аналитика Дополнительная информация: KANZLER - крупный производитель и розничная сеть магазинов мужской одежды |
|
Описание и оптимизация бизнес-процессов группы компаний МКНТ и Гален 
|
2014 - 2015 |
Бизнес-консалтинговый проект по формализации, унификации, анализу и оптимизации бизнес-процессов компаний, входящих в группу, с целью повышения их эффективности и достижения синергетического эффекта. Заказчик: группы компаний "МКНТ" и "Гален" Виды работ: бизнес-аналитика, бизнес-консалтинг Дополнительная информация: МКНТ - дистрибьютор медицинской техники и изделий медицинского назначения |
|
Проектирование единой автоматизированной системы управления закупками Московской области 
|
2013 - 2015 |
Проектирование системы управления закупками, проводимыми в Московской области государственными и муниципальными заказчиками в соответствии с 44-ФЗ и 223-ФЗ. Заказчик: Правительство Московской области (Комитет по конкурентной политике) Исполнитель (ген. подрядчик): ОАО "Гранит-Центр" Виды работ: бизнес-аналитика, системная аналитика Дополнительная информация: |
|
Описание бизнес-процессов и функциональных требований для внедрения ERP-системы группы компаний Круг 
|
2014 |
Описание бизнес-процессов, разработка функциональных требований для внедрения ERP-системы в производственной компании. Заказчик: группа компаний "Круг" Виды работ: бизнес-аналитика, системная аналитика Дополнительная информация: Кондитерская фабрика "Круг" - владелец бренда "Тирольские пироги" |
|
Описание бизнес-процессов и информационных систем туроператора Troyka Travel 
|
2014 |
Описание бизнес-процессов, IT-инфраструктуры и информационных систем компании с высокой ролью IT в бизнесе. Заказчик: группа компаний Troyka Travel Виды работ: бизнес-аналитика, системная аналитика Дополнительная информация: |
|
Разработка технического задания на СЭД и BPM систему ФГУП "Космическая связь" 
|
2014 |
Проектирование системы управления документами и бизнес-процессами федерального оператора космической связи, разработка технического задания. Заказчик: ФГУП "Космическая связь" Исполнитель (ген. подрядчик): ЗАО "Астерос" Виды работ: системная аналитика Дополнительная информация: |
|
Реализация бизнес-процесса устранения сбоя оборудования на BPM-платформе Bizagi 
|
2014 |
Настройка автоматизированного бизнес-процесса устранения сбоя оборудования оператора связи на плафторме BPM-системы Bizagi. Заказчик: компания OLSOFT Виды работ: системная аналитика, разработка и внедрение ПО Дополнительная информация: |
|
Внедрение системы электронного документооборота с поставщиками 
|
2013 |
Решение позволяет ОАО "МегаФон" обмениваться электронными юридически значимыми документами со своими поставщиками через оператов ЭДО (Диадок и др.), при этом пользователи работают в рамках интерфейса ERP-системы компании. Заказчик: ОАО "МегаФон" Исполнитель (ген. подрядчик): ООО "ТерраЛинк" Роли в проекте: бизнес-консультант Дополнительная информация: |
|
Разработка системы электронного взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы с Московской городской нотариальной палатой 
|
2013 |
Система обеспечивает возможность выдачи нотариусами электронных юридически значимых нотариально-удостоверенных документов и их использования органами исполнительной власти города Москвы в рамках предоставления госуслуг населению и организациям. Заказчик: ДИТ города Москвы, ООО "Дом для ПК" Исполнитель (ген. подрядчик): ООО "ТОП КЕЙС" Роли в проекте: главный аналитик-консультант Дополнительная информация: |
|
Подготовка к сертификации партнерского центра экспертизы SAP (SAP PCoE) 
|
2013 |
Разработка и согласование полного пакета документов для прохождения процедуры сертификации SAP PCoE. Заказчик: ООО "ТерраЛинк" Роли в проекте: внешний консультант |
|
Создание обновленного 
|
2013 |
Система автоматизирует бизнес-процессы работы штаба по управлению инвестиционными проектами в городе Москве. Заказчик: ГБУ Городское агентство управления инвестициями города Москвы Исполнитель (ген. подрядчик): ООО "ТОП КЕЙС" Роли в проекте: аналитик-консультант Дополнительная информация: |
|
Анализ бизнес-процессов Главного контрольного управления города Москвы 
|
2013 |
Обследование и формализация процессов ГКУ Москвы, предусмотренных действующим законодательством (проведение плановых проверок, проведение внеплановых проверок и др.). Заказчик: Главное контрольное управление города Москвы Исполнитель (ген. подрядчик): ООО "ТОП КЕЙС" Роли в проекте: аналитик-консультант Дополнительная информация: |
|
Разработка решения для создания сайта классного руководителя с возможностью ведения журнала оценок 
|
2013 |
Некоммерческий проект, позволяет классному руководителю создавать свой сайт, вести классный журнал с оценками, размещать домашние задания и новости, разграничивать доступ для родителей и учеников и др. Заказчик: Группа преподавателей Роли в проекте: разработчик-консультант |
|
Разработка автоматизированной системы записи детей в учреждения дополнительного образования города Москвы 
|
2013 |
Система позволяет формировать учебный план, группы прослушивания (вступительные испытания) и группы обучения, производить запись в группы прослушивания, фиксировать результаты прослушивания, зачислять поступиших в группы обучения и др. Заказчик: ДИТ города Москвы, ДШИ им. М.А.Балакирева Исполнитель (ген. подрядчик): ООО "ТОП КЕЙС" Роли в проекте: аналитик-консультант Дополнительная информация: |
|
Разработка коробочного программного продукта для домашних пользователей "ИЛЬИЧ" 
|
2013 |
Винлокер, совмещенный с обучающей программой, с заданными интервалами блокирует работу Windows и предлагает ответить на несколько вопросов, после чего разблокирует систему. Загружается автоматически, перехватывает API-функции, что не позволяет обнаружить и деактивировать его при помощи диспетчера задач, редактора реестра и т.п. Заказчик: ООО "Управдом" Роли в проекте: разработчик-консультант Дополнительная информация: |
|
Разработка модернизированной информационной системы 
|
2012 |
Система автоматизации проведения торгов по продаже и аренде имущества города Москвы. Обеспечивает автоматизированное формирование (по шаблонам) и публикацию на официальных сайтах извещений о проведении торгов, лотовой документации, протоколов торгов, заключаемых договоров. В рамках системы также реализован функционал электронной торговой площадки. Заказчик: СГУП по продаже имущества города Москвы Исполнитель (ген. подрядчик): ООО "ТОП КЕЙС" Роли в проекте: главный аналитик-консультант Дополнительная информация: |
|
Разработка коробочного программного продукта 
|
2011 - 2012 |
Позволяет осуществлять юридически значимый (с использованием ЭП) обмен документами в электронном виде (счета-фактуры, накладные и др.) из ERP-систем (SAP, 1C и др.) через сертифицированных операторов (Диадок, Такском и др.). Появлению проекта способствовало активное развитие законодательства в части обмена документами в электронном виде (электронными счетами-фактурами, накладными, актами и т.п.). У компаний впервые в России появилась возможность избавиться от обязательных бумажных копий целого ряда подтверждающих документов как при обмене между собой, так и при передаче в налоговые органы. Заказчик: ООО "ТерраЛинк" Исполнитель: ООО "ТерраЛинк" Роли в проекте: руководитель проекта, главный аналитик Численность проектной команды: около 5 человек Технологии: Microsoft .Net, SAP ERP, КриптоПро Дополнительная информация: |
|
Внедрение системы электронного документооборота 
|
2011 - 2012 |
Внедрение единой отраслевой системы электронного документооборота (ЕОСДО) во ФГУП "ВНИИА", одном из ключевых предприятий Госкорпорации "Росатом". Система обеспечивает электронный документооборот предприятия в части ОРД и договорной работы. Заказчик: ФГУП "ВНИИА" Исполнитель: ООО "ТерраЛинк" Роли в проекте: руководитель проекта, главный аналитик Численность проектной команды: 3 человека Технологии: EMC Documentum, Oracle DB Дополнительная информация: |
|
Разработка графического модуля системы эксплуатационной поддержки сети связи 
|
2007 - 2010 |
Разработка программного продукта для создания и работы с графическими представлениями сети оператора связи на основании базы данных системы управления инфраструктурой (Inventory). Продукт содержит в себе функционал векторного графического редактора (по аналогии с Visio), поддержку ГИС для отображения схем на карте города, бизнес-логику ручной и автоматической генерации более чем 20-ти специализированных графических схем. Продукт построен на базе Microsoft .Net Framework для работы в Internet-браузере в качестве клиентского рабочего места. Заказчик: ОАО "Северо-Западный Телеком" (в н.в. ОАО "Ростелеком") Исполнитель: ООО "Стэп Лоджик" Роли в проекте: руководитель проекта, главный аналитик Численность проектной команды: около 10 человек Технологии: Microsoft .Net, Siemens Ironman, Oracle DB, Microsoft Team Foundation Server Дополнительная информация: |
|
Создание контакт-центра
|
2007 - 2009 |
Создание контакт-центра оператора связи для осуществления технической поддержки абонентов, предоставления бесплатных (09) и платных (009) информационно-справочных услуг, телемаркетинга, аутсорсинга ресурсов контакт-центра. Контакт-центр представляет из себя решение, включающее в себя три составляющих: организационную (бизнес-процессы, структура и др.), техническую (оборудование и системное ПО) и программную (прикладное ПО). В рамках проекта было проведено обследование, проектирование архитектуры всех трех компонентов решения, строительство и сдача-приемка контакт-центра. Заказчик: ОАО "Северо-Западный Телеком" (в н.в. ОАО "Ростелеком") Исполнитель: ООО "Стэп Лоджик" Роли в проекте: руководитель проекта, главный аналитик Численность проектной команды: около 10 человек Технологии: Avaya (станция, AIC, CMS, IVR, Proactive Contact), SmartLogger (ЦРТ), оборудование HP, Dell, Cisco Дополнительная информация: Фрагмент описания бизнес-процессов |
|
Разработка и внедрение информационно-аналитической системы управления 
|
2005 - 2007 |
Создание информационной системы по учету и управлению недвижимостью, находящейся в собственности города Москвы. В составе информационной системы реализована функциональность реестра объектов недвижимости (вместе с экспликациями), документооборот по оформлению различных прав на объекты недвижимости (собственность, аренда, хозяйственное ведение и др.), автоматического формирования регламентированных форм отчетности о недвижимости города (баланс нежилых помещений) и др. Заказчик: Департамент имущества города Москвы Исполнитель: ООО "ИНЭК" Роли в проекте: руководитель проекта, руководитель группы аналитиков Численность проектной команды: около 20 человек Технологии: Microsoft Visual Basic, Oracle DB, Microsoft InfoPath Дополнительная информация: Информация о системе на сайте Департамента ИТ города Москвы Фрагмент описания бизнес-процессов Окно программы «Реестр объектов недвижимости» Документоориентированный интерфейс - все изменения в реестр вносятся путем выпуска документов |
|
Создание интернет-магазина лицензионного программного обеспечения 
|
2004 - 2008 |
Разработка приложений фронт- и бэк-офисной частей интернет-магазина с нуля. Организация всех бизнес-процессов, стратегическое и оперативное управление деятельностью. Заказчик: сам Исполнитель: сам Роли в проекте: собственный бизнес, разработчик Численность проектной команды: 3 человека Технологии: Microsoft .Net, Microsoft SQL Server, 1C:Предприятие |
|
Разработка собственной 
|
2003 - 2004 |
Разработка "с нуля" информационной системы для учета и управления взаимоотношениями с потребителями. Выполнена в архитектуре клиент-сервер. Покрывает большинство повседневных и аналитических задач сотрудников отделов продаж торговых компаний (см. скриншоты ниже). Заказчик: ООО "Ресурс-Логистикс" Исполнитель: сам Роли в проекте: аналитик, разработчик, внедренец Численность проектной команды: 1 человек Технологии: Borland Delphi, Microsoft SQL Server Скриншоты приложения: Каталог потребитиелей, сгруппированных по регионам Форма редактирования потребителя Рабочее место руководителя отдела продаж, раздел "Мои задачи" Создание задачи по "воздействию" на потребителя Ввод результата воздействия на потребителя Входящие контакты от потребителей (обратная связь) Список операций (синхронизируется с 1С в обе стороны) Список платежей (синхронизируется с 1С в обе стороны) Каталог аналитики в виде справочника и пунктов меню |
|
Внедрение информационных 
|
2004 |
Внедрение фронт-офисной (1C-Рарус: Ресторан+Бар+Кафе) и бэк-офисной (1С-Рарус: Общепит) систем в клубе-ресторане средних размеров (3 зала). Основные функции фонт-офиса: автоматизация работы официантов и барменов, ведение заказов, передача на кухню, ввод оплат, печать счетов и чеков. Работа при помощие терминалов, оснащенных мониторами "тач-скрин". Основные функции бэк-офиса: управленческий и бухгалтерский учет, ведение калькуляций блюд и полуфабрикатов, расчет себестоимости, контроль расходования продуктов питания. Заказчик: ООО "Дискус Клуб" Исполнитель: сам Роли в проекте: внедренец Численность проектной команды: 1 человек Технологии: 1C-Рарус: Ресторан+Бар+Кафе, 1С-Рарус: Общепит |
|
Разработка корпоративной информационной системы дилера контрактов сотовой связи 
|
2003 |
Разработка клиентской и серверной частей корпоративной информационной системы. Заказчик: ООО "ЮнионТелеком" Исполнитель: ООО "ЮнионТелеком" Роли в проекте: разработчик Численность проектной команды: 2 человека Технологии: Borland Delphi, Oracle DB |
|
Разработка коробочного программного продукта 
|
2002 |
Разработка основного визуального (VCL) компонента системы - таблицы. Задача ставилась так: оттолкнувшись от стандартного TCustomGrid в Delphi, сделать что-то максимально похоже на табличный компонент в MS Excel и даже лучше. С функциями красивой отрисовки, журнализации, поддержки операций Redo/Undo, работы с буфером обмена и др. Это компонент использовался в составе коробочного программного продукта ПИК "СтОФ" (оценка СТоимости Основных Фондов). Заказчик: ЗАО "КОДИНФО" Исполнитель: ЗАО "КОДИНФО" Роли в проекте: разработчик Численность проектной команды: 3 человека Технологии: Borland Delphi Скриншоты приложения: Основное окно программы с табличным компонентом собственной разработки |
|
База данных экспонатов геологического музея 
|
2001 |
Небольшая программа для ведения базы данных геологического музея. Мой первый коммерческий проект. Заказчик: Геологический музей им. П.А.Герасимова Исполнитель: сам Роли в проекте: разработчик Численность проектной команды: 1 человек Технологии: Borland Delphi, Microsoft Access Скриншоты приложения: |
© Холодков Антон, 2000-2020. Буду рад использованию материалов этого сайта, но не забывайте ставить ссылку на него.