Как происходит внедрение BPM?

Внедрение BPM-решения обычно происходит по схеме, приведенной ниже. Однако, в зависимости от специфики и требований Заказчика может быть реализован другой, наиболее удобный для Заказчика вариант.

Обратите внимание на следующие принципиальные моменты:

Предоплата производится только после получения полностью устраивающего Заказчика прототипа решения (полный функционал, размещенный на сервере Консультанта с доступом через web-интерфейс). На этом этапе вы вправе отказаться от внедрения решения без каких-либо финансовых последствий, если в процессе работы над прототипом вы приходите к пониманию, что данное решение вас не устраивает. Т.е., фактически, вы платите только за готовый продукт, который вас устраивает, что избавляет вас от рисков получить не то, что нужно. После получения предоплаты прототип переносится в продуктивную среду для проведения опытной эксплуатации.
В процессе опытной эксплуатации Заказчик оценивает BPM-решение в более широком составе пользователей в продуктивной среде, на реальных данных, клиентах, поставщиках и в режиме реального времени. При этом Консультант осуществляет окончательный «тонкий тюнинг» решения по результатам эксплуатации в реальной среде.
После перевода первого бизнес-процесса в промышленную эксплуатацию может быть продолжен перевод на BPM-платформу других бизнес-процессов. Схема внедрения каждого последующего процесса похожа на приведенную выше схему внедрения первого процесса, однако, сроки и стоимость их внедрения, как правило, меньше ввиду готовности инфраструктуры и сотрудников Заказчика.

Что это такое?

Для чего это нужно?

Что такое бизнес-процесс?

Что такое BPM?

Основные функции BPM-систем

BPM vs. другие классы бизнес-приложений

Преимущества для бизнеса от внедрения BPM

Подойдет ли BPM для Вашей организации?

Почему у нас это недорого?

Как происходит внедрение?